Aerial view of a sandy beach with two people walking along the shoreline, waves crashing onto the shore, and the ocean with different shades of blue and green.

Abtauchen ins
Verantwortungseigentum

"Es macht einfach keinen Sinn, ein großartiges,
nachhaltiges Produkt herzustellen, aber dann eine ausbeuterische Unternehmensstruktur und -kultur zu haben." (Ines Schiller)

Vyld gehört sich selbst: Gewinne werden reinvestiert, um unsere Mission voranzutreiben.

Wir folgen dem Prinzip des Verantwortungseigentums, das den Zweck des Unternehmens vor den Gewinn stellt. Eine gesetzlich verankerte Struktur stellt sicher, dass Kontrolle und Gewinne im Unternehmen bleiben und nicht privatisiert werden. So verbindet Vyld unternehmerische Freiheit mit sozialer und ökologischer Wirkung.

Ein Diagramm aus zwei sich überschneidenden Kreisen mit den Bezeichnungen "Unabhängigkeit" und "Zweckorientierung" mit dem Wort "VYLD" in der Mitte und stilisierten weißen Linien, die abstrakte Schleifen oder Herzen bilden.

1) Unabhängigkeit
- Stimmrechte und Gewinnrechte sind getrennt
- Self-Governance: Die Verantwortung und Kontrolle werden den Mitarbeitenden (Stewards) ausgeübt
- Vyld gehört „sich selbst“, weder Investor*innen noch Gründer*innen.

2) Zweckorientierung
- Entnahmen von Gewinnen aus dem Unternehmen sind zeitlich und in der Höhe begrenzt
- Profit-for-purpose/Vermögenssperre
- "Strukturierter Ausstieg" statt Unternehmensverkauf

Ewigkeitsgarantie: Prinzipien sind unveränderlich in die Unternehmenssatzung geschrieben.

Wenn du tiefer eintauchen und mehr darüber erfahren möchtest, wie wir  Verantwortungseigentum umgesetzt haben, findest du unsere Fallstudie hier und unseren Gesellschaftsvertrag und sowie unser FPPA hier.